5月16日上午，我校在电气楼310召开“135工程”强教学行动专题会议，校党委书记黄昕出席。党委委员、副校长吴志军主持会议。宣传部、学科建设与改革发展处、学生工作部、人事处（教师工作部）、教务处、团委、高教研究与教学评估中心、督导中心、卓越工程师学院等相关部门负责人参加会议。
会上，教务处处长方正军从指导思想、总体目标、组织领导、工作举措和工作要求五个方面介绍了学校2024年“强教学”建设方案，并就强教学行动全年主要任务和近期工作进展作详细汇报。其后，相关部门负责人对其负责部分的全年主要任务和近期工作进展作了汇报。
吴志军对强教学行动提出两点工作要求：一方面要加强内涵建设，要以教与学对立这一问题为导向，寻找问题根源，找到解决问题的途径，通过深度融合的教学改革提高教学质量，打造金专、金课、金师、金教材；另一方面要打造质量文化，通过推进自觉、自律、自省、自查、自纠“五自”质量文化落地实施，建设质量文化，打造质量标准体系。
黄昕作总结讲话。他强调，一要深刻理解强教学行动的实施背景：教学是学校的中心工作，也是本科教育教学审核评估的硬性要求，社会形势呼唤教学改革，教学改革现状呼唤强教学行动；二要牢固树立强教学行动的实施目标：要通过强教学，实现教学强，落实“人才教育为本，本科教育为根”理念，进而实现卓越本科教育和卓越研究生教育；三要准确把握强教学行动的实施内容：要从课程建设、专业建设、教材建设、实验室建设、教室建设、实习实训基地建设出发抓牢教育教学；要从教师招聘、教师培养、教师考核等出发抓实教师队伍建设；要从教学运行管理、学籍与成绩管理、考务管理、实践教学管理等出发抓细教学管理；要从课堂教学、课堂管理等出发抓深教学改革；要从政策保障、经费保障、后勤保障等出发抓稳教学保障；要从质量文化打造、OBE教学理念树立、教学督导反馈等出发抓强教学质量；四要提前规划强教学行动的下一步实施方案：要以强教学行动为抓手，推动教育教学发展，加强各部门协同联动和分工合作，促进分工任务落实见效，促进我校教育教学高质量发展。
（审核：刘洞波 方正军 杨欢）
